Best Manufacturing Practices

Posted by : Excellence Manufacturing Practices Sunday, 23 February 2014


Membingkai Jendela Sudut Pandang (1/2)

Perhatikan soal hitung-hitungan sebagai berikut:

2 + 7 = …?...
9 = …?... + …?...

Pada pertanyaan 2 + 7 = ? Anda hanya memiliki satu kesempatan pada satu jawaban yang benar.

Sedangkan untuk pertanyaan kedua yaitu 9 = …?... + …?... Anda diberikan kebebasan untuk memilih pasangan angka yang hasilnya sama dengan Sembilan. Pada pertanyaan yang kedua Anda memiliki solusi tak terbatas, termasuk bilangan negative dan pecahan.

Faktanya, semua pertanyaan Anda membingkai jawaban yang Anda harapkan. Bila bingkai itu diubah maka jawaban pun akan berubah, dan semakin Anda mengubah bingkainya, semakin Anda akan menemukan banyak kemungkinan sebagai solusinya.

"Jika saya punya satu jam untuk memecahkan masalah dan hidup saya tergantung pada solusi tersebut, maka saya akan menghabiskan lima puluh lima menit pertama untuk menentukan pertanyaan yang tepat, setelah saya tahu pertanyaan yang tepat , saya bisa memecahkan masalah dalam waktu kurang dari lima menit . " - Albert Einstein

Cerita tentang mengambil gambar dengan kamera, memfoto adalah cara terbaik untuk melatih keterampilan ini. Arbain Rambey seorang senior photographer, dalam acara KLIK KompasTV memberikan tips framing dan reframing. Pada sesi ZOOM beliau menjelaskan bahwa dengan lensa yang ada di kamera Anda, dan Anda tidak perlu bergerak atau melangkah, Anda bisa menangkap banyak gambar hanya dengan mengeser ZOOM lensa Anda. Bisakah Anda banyangkan ketika mata Anda berada dikotak kecil pengintip untuk membidik gambar, kemudian tangan Anda memutar-mutar lensa Anda, meski Anda tetap berdiri tegak di satu titik tertentu, Anda bisa mendapatkan banyak gambar yang berbeda. Anda bisa pergunakan teknik ZOOM pada lensa Anda untuk menangkap gambar pemandangan dengan kedua bukit yang diselimuti kabut dan hijaunya pepohonan yang terbentang sepanjang pegunungan. Dan Anda bila lensa Anda tarik ke ZOOM +, maka menjadi lebih dekat sehingga pepohonannya lebih terlihat dekat. Dan kemudian Anda ZOOM lagi sehingga lensa tersebut hanya membidik sebuah daun dengan semut-semut merah yang berjalan di atasnya. Anda mampu memiliki banyak gambar meski Anda tidak bergerak, Anda cukup berada di satu titik akan beroleh banyak gambar selama Anda mau mengubah dan mengeser lensanya. Bayangkan, betapa akan lebih banyak gambar yang Anda peroleh dan Anda akan semakin kaya akan gambar bila Anda bergerak melangkah dan memainkan lensa itu.

Photography adalah contoh yang luar biasa dan menguatkan fakta bahwa Anda dapat melihat setiap situasi, keadaan di dunia dari sudut yang berbeda, dari dekat, dari jauh, terbalik dan bisa juga dari belakang. Sepanjang hari, Anda dan saya menciptakan frame atau bingkai untuk apa yang kita lihat, dengar, dan pengalaman, dan bingkai-bingkai itu menginformasikan dan membatasi cara kita berpikir. Dalam kebanyakan kasus, kita bahkan tidak mempertimbangkan bingkai sudut pandang - kita hanya menganggap bahwa kita melihat dunia dari sudut yang tepat, dari dari lensa yang kita miliki.

Demikian juga dalam kehidupan ini. Klasik. Bingkai, membingkai. Menjadi mampu bertanya dan mengubah sudut pandang akan menghasilkan imajinasi yang berbeda, keadaan emosi yang berubah dan suara dari dalam hati yang berbeda pula.

Mampu mempertanyakan dan menggeser kerangka acuan Anda merupakan kunci penting untuk meningkatkan imajinasi Anda, karena itu akan menjadikan diri Anda mampu mengungkapkan wawasan yang berbeda dan sudut pandang baru. Hal ini juga dapat dilakukan dengan melihat setiap situasi dari titik individu yang berbeda pandangan atau pendapat. Misalnya, bagaimana seorang operator mesin senior melihat proses tertentu? Bagaimana pendapat seorang ahli atau seorang pemula tentang sebuah proses yang sama yang dilihat oleh operator mesin senior? Berbeda orang memungkinkan berbeda pendapat, berbeda pemikiran dan banyak opsi, dan menjadikan kita kaya akan pilihan. Memang akan memunculkan kebinggungan bila terlalu banyak pilihan tetapi pasti lebih baik memiliki pilihan. Dua pilihan akan membelenggu Anda dan satu bukanlah pilihan, setidaknya Anda bisa menghadirkan yang ketiga sebagai alternatif.

Cara lain yang berharga untuk membuka frame ketika Anda memecahkan masalah adalah dengan mengajukan pertanyaan 5W + 1H (= what, when, who, where dan why + how).
·       Apa tepatnya yang menjadi masalah?
·       Kapan terjadinya?
·       Siapa saja yang terlibat? Siapa yang mengetahui? Siapa pelakunya?
·       Di mana kejadiannya berlangsung?
·       Mengapa hal tersebut terjadi?
·       Bagaimana tepatnya kejadian itu berlangsung?

Dengan bertanya ‘MENGAPA?’ akan mendorong diri Anda semakin penasaran sehingga pada akhirnya Anda akan bertemu Solusi.
Dengan bertanya ‘MENGAPA TIDAK?’ untuk menumbuhkan keberanian Anda untuk bertindak sekarang.
Dan bertanyalah ‘BAGAIMANA JIKA?’ agar Anda kreatif dalam menyampaikan ide solusi dan juga kreatif dalam bertindak.

Contoh Bingkai dan membingkai dalam bisnis bisa kita temukan pada perusahaan bernama ‘KODAK’. Perusahaan perlu terus menerus membingkai ulang bisnis mereka dalam rangka untuk bertahan di pasar, mereka perlu berubah dan terus berhadapan dengan masalah berubahnya kondisi pasar. Reframing teknologi bukanlah suatu kemewahan. Sebaliknya, semua perusahaan perlu terus membingkai ulang bisnis mereka dalam rangka untuk bertahan di pasar atas perubahan teknologi yang terjadi. Sebagai contoh, Kodak mendefinisikan bisnisnya sebagai 'pembuat kamera dan film’. Ketika muncul teknologi kamera digital, model film menjadi usang, dan perusahaan yang tidak bisa mengikuti teknologi dan perkembangan pasar menjadi kalah dan bangkrut. KODAK mengubah framing visi binisnya dan terus berevolusi, bergeser dari ‘MENJUAL KENANGAN MELALUI FOTO’ dan saat ini memasuki ke era DIGITAL WORLDS. Bagaimana dengan Handphone bermerek Ericssion, Siemen Alcatel? Masih eksiskah? Bagaimana dengan SAMSUNG? Bingkai pemikiran baru apa yang berhasil SAMSUNG lakukan sehingga SAMSUNG bisa menjadi produksen HP nomor 1 di dunia saat ini?

Dan untuk berbisnis atau bermasyarakat kita memerlukan ‘sudut pandang pikiran’ atau bingkai yang bisa diterima oleh pihak lain. Dan bahkan untuk bisnis tuntutannya adalah KEPUASAN pelanggan yang melebihi harapan pelanggan itu sendiri, dipenuhi kejutan agar terpuaskan.
Berhati-hatilah dengan sudut pandang dan kemampuan memutar sudut pemikiran Anda. Bingkai, membingkai atau bangkai karena bingkai pikiran yang kadaluwarsa untuk diterima oleh kawan kita saat berkomunikasi. 

Reframing atau membingkai dalam NLP adalah alat LINGUISTIK atau ketrampilan berbahasa yang bisa kita gunakan secara cepat dan elegan dengan mengubah arti dari sebuah kalimat, tetapi bagaimana tepatnya arti kalimat tersebut? Dan berguna untuk apa? Bagaimana dengan perubahan arti tersebut menjadi benar-benar bermakna bagi Anda dan bisa berdampak positif bagi Anda?

Pemahaman terhadap sebuah kalimat akan menjadikan Anda masuk ke dalam pengalaman hidup Anda dan sekaligus mempengaruhi sikap perilaku Anda. Masih ingat PRESUPPOSITION:
·       Manusia memilih yang terbaik setiap saatnya dari pilihan yang tersedia baginya. Dan memiliki pilihan itu lebih baik dari pada tidak memilikinya sama sekali.
·       Orang merespon berdasar pada pengalaman yang dimilikinya bukan berdasar pada kenyataan yang seharusnya.
·       Setiap manusia memiliki keunikan yaitu model dari dunianya sendiri yang diyakininya.
·       Perlaku adalah yang dilakukan oleh seseorang dan bukan orang itu.
·       Selalu ada tujuan baik di balik setiap perilaku manusia.

Seseorang memiliki pengalaman berbeda-beda ketika ia dengar suara tertentu, dan ia juga merespon dengan cara berbeda pada sebuah kejadian yang sama tetapi pada kondisi yang berbeda.
Contoh:
Seseorang sedang berbaring di tempat tidur dan kemudian mendengar bunyi pintu yang terbuka dan mendengar langkah kaki memasuki rumahnya.
(1)  Tenang dan tidak peduli karena keadaannya siang hari dan ia tahu ada saudaranya yang sedang menonton TV di luar kamar. Saudaranya pasti akan merespon keadaan tersebut.
(2)  Bagaimana jika kejadiannya adalah malam hari, saat sendiri ditinggal di rumah sendiri? Tergantung? Bila pintunya terkunci dan kemudian ia berharap tidak ada siapapun yang masuk ke dalam rumah saat itu, maka bunyi-bunyi tersebut akan memunculkan bingkai-bingkai kecemasan. Berbeda bila ia baringan di tempat tidur sembari menunggu suaminya pulang kerja, mungkin yang pertama kali muncul adalah sapaan,”Mas… Mas, ya?”

Masalah reframing membutuhkan usaha, perhatian dan praktek, tetapi memungkinkan Anda untuk melihat dunia di sekitar Anda dalam cahaya baru . Sebagaimana ditunjukkan bahwa Anda dapat berlatih reframing oleh fisik atau mental saat  Anda mengubah sudut pandang Anda, dengan melihat dunia dari perspektif orang lain, dan dengan mengajukan pertanyaan.

Framing dan Reframing, kita membahas bagaimana frame dan bingkai memberikan konteks atau fokus untuk pikiran dan tindakan. Sama seperti bingkai foto menempatkan perbatasan atau batas pada apa yang dapat Anda lihat dalam gambar, titik batas bingkai yang Anda pilih sebagai akibat dari keyakinan Anda tentang diri sendiri dan orang lain, peran yang dimilikinya dalam hidup, dan dirasakan sebagai keterbatasan Anda dalam keterampilan dan kemampuan, dapat membatasi apa yang Anda lihat. Apakah itu mungkin atau dapat membuka segala macam kemungkinan? Itu semua tergantung bingkai yang membatasi pikiran dan pemahaman Anda. Jika Anda membiarkan orang lain terus menetapkan kerangka waktu dan batas pada apa yang Anda bisa dan tidak bisa lakukan – tanpa sadar Anda akan berpikir bahwa itu nyata dan tentang konsekuensi atau keterbatasan itu memang benar adanya.

Mengubah kerangka pengalaman dapat memiliki pengaruh besar pada bagaimana Anda memandang, menafsirkan dan bereaksi terhadap pengalaman itu. Hal ini menggambarkan bagaimana perubahan dalam bingkai dapat memiliki dampak yang signifikan pada pilihan yang Anda buat. Mengubah kerangka acuan disebut reframing atau membingkai di NLP.

Tujuan dari reframing adalah untuk membantu seseorang mengalami tindakan mereka, dampak dari keyakinan mereka, dari perspektif yang berbeda atau bingkai pikiran yang berbeda berpotensi memberikan dampak lebih banyak akal atau memiliki lebih banyak pilihan dalam bagaimana Anda bereaksi dan merespon keadaan yang menstimulus diri Anda.

Nikmatilah contoh reframing yang DAHSYAT:

Kisah #1:
 Thomas Watson Sr. adalah seorang Presiden Director pertama di IBM.
Ketika itu ada seorang pekerja muda yang telah membuat kesalahan dan mengakibatkan IBM merugi $ 1 M dalam bisnisnya.
Pemuda itu dipanggil ke kantor Presiden dan saat dia berjalan di berkata, "Yah, saya kira Anda telah menelepon saya di sini untuk memecat saya."
"Memecat Anda?" Sergah Mr. Watson. Kemudian beliau melanjutkan, "Aku hanya menghabiskan $ 1 M untuk mentraining Anda agar Anda tidak melakukan kesalahan yang sama dan Anda wajib mengembalikannya dengan jumlah yang berlipat dengan keahlian Anda dalam bidang itu!"

Kisah #2:
Seorang ayah membawa putrinya untuk bertemu Milton Erickson, Sang hipnoterapis terkenal. Si Ayah berkata kepada Erickson,"Putri saya tidak mau mendengarkan nasehat saya atau ibunya. Dia keras kepala dan bersikukuh dengan pendapatnya sendiri."
Setelah si Ayah selesai menjelaskan masalah putrinya, Erickson menjawab,"Bukankah ini baik bahwa putri Anda telah mampu berdiri sendiri, mandiri dan siap untuk meninggalkan rumah Anda dan mewujudkan impiannya?"
Si Ayah duduk diam tertegun, si Ayah sekarang melihat perilaku putrinya sebagai sumber yang berguna bagi diri si Putri untuk hidup mandiri dalam hidupnya .

Di NLP, bingkai membingkai didasarkan pada dua bentuk dasar reframes, yaitu konten bentuk dan konten makna dalam membingkai atau reframing.

Besambung ke Bagian 2 ....

Leave a Reply

Subscribe to Posts | Subscribe to Comments

Visitor

Coach & Facilitator

Coach & Facilitator
Wawang Sukmoro Motivator Produktivitas

TURNING LOSS INTO PROFIT

TURNING LOSS INTO PROFIT
Buku Tentang MOTIVASI PRODUKTIVITAS

100% Charity BUKU BERHASIL

100% Charity BUKU BERHASIL
Unduh Gratis at SCRIBD.com

Twitter

Blog Archive

- Copyright © NLP Indonesia Berdaya -Metrominimalist- Powered by Blogger - Designed by Johanes Djogan -